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          中小企業ERP系統的實施應用特點

          瀏覽次數:4743發布時間:2014-3-21

           

                  在提高信息化水平方面,ERP系統作為全面的資源管理系統成為企業進行信息化管理的必要手段。而在實踐中,我國中小企業實施與應用ERP系統的不多,成功的更是少。有悲觀者認為ERP實施的成功率為零,樂觀者則認為成功率在10%左右。這種現象的產生, 一方面是ERP系統的采用和實施需要大量的費用,這對中小企業來說是不小的負擔,對它們造成較大的資金壓力;另一方面, 許多中小企業采用是的國外廠商供應的ERP系統,盡管它們對于中國企業的特點也經過相應的調整和改變,但因國外的功能系統十分完善,而國內中小企業因尚未成熟,許多功能都無法使用,造成浪費,無法達到預期的效果。因此,如何根據我國中小企業自身的特點構建出適合本土中小企業成長的ERP系統進行信息化管理至關重要。

            中小企業ERP系統的實施應用特點

            為提高效率,達到系統實施的目的,中小企業在采用與實施ERP系統時需要按照自身特點和實施規范來進行。對于中小企業所采用的ERP系統實施時具有以下幾個特點:

            首先,需根據ERP整體規范來實施。中小企業雖然在規模上無法與大企業比擬,管理的層級和流程也相對簡單,但其所涉及的業務類信息,與大企業相同,具有生產、庫存等,因此,不能逃離ERP整體的實施規范。

            其次,重要性不同。和大企業相比, 中小企業則將ERP視作自身發展的生命線,而不僅僅是提高企業效率的手段,這也注定國內中小企業在實施所借鑒的對象上和大企業不同。

            第三, 由于資金的局限, 中小企業需要實施的ERP可短期出成效,因為無論在時問上還是資金上它們都耗不起。

            最后,是對于供應商的要求。鑒于中小企業硬件基礎差、員工技術水平有限、IT類人才缺乏、投入較少等特點, 要求其所實施的ERP系統具有易操作性,容易理解,便于學習,應用深度較淺,且供應商還需要強大的售后服務能力,包括系統應用的培訓、咨詢, 對于企業特點、業務流程的正確判斷和應對企業變動進行系統調整等服務能力。

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