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      “小肥羊”攜手金蝶 全面啟用EAS

      瀏覽次數:3270發布時間:2008-1-17

        近日,國內著名餐飲連鎖品牌、擁有326家火鍋連鎖店的內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司(以下簡稱“小肥羊”)與金蝶正式簽署戰略合作協議,全面啟用金蝶EAS,提升企業核心競爭力。這是繼蒙牛集團、河套酒業、蒙西集團、蒙昆卷煙等多個大型企業集團之后,金蝶在內蒙古攜手的又一重量級合作伙伴。

        小肥羊于1999年8月誕生在包頭市,是一家自然人發起的股份制跨國企業。小肥羊以經營小肥羊特色火鍋連鎖為主業,兼營小肥羊調味品及“小肥羊”專用肉制品的研發、加工及銷售。小肥羊現擁有3個全資子公司(小肥羊香港控股有限公司、加拿大小肥羊有限公司、內蒙古小肥羊美國公司)、1個合資公司(株式會社小肥羊日本)、5個區域分公司、2個肉業基地、1個調味品基地、1個營銷分公司和1個物流分公司。目前小肥羊的326家火鍋連鎖店已遍布全國34個省、市、自治區(包含港、澳、臺),以及美國、日本、加拿大等國家。

        2006年7月,小肥羊與國際知名投資公司“3i集團”、“普凱基金”合作,引進戰略投資2500萬美元,引進了科學管理理念和高級管理人才,為“小肥羊”進一步做大、做強、做優,實現可持續發展奠定了更加扎實的基礎,同時也奠定了公司向現代化跨國公司發展的基石。隨著業務規模的不斷擴大,小肥羊開始面臨諸如“更好的建立店、銷、產、供、財等一體化的基礎業務運作平臺,實現企業經營數據的集中管理和信息共享,達到財務業務數據的一體化、實時化,實現資源的整合和業務協同,提高業務流程環節上各部門的工作效率,優化和提升企業內部管理水平”等等一系列新的管理課題。

        經過一番深思熟慮,小肥羊管理層開始意識到,公司需要借助優秀的信息化工具來支撐戰略的有效實行,提升企業競爭力。經過嚴謹、慎重的選型,小肥羊相中了金蝶第三代平臺化EAS系統。金蝶EAS通過WEB方式的企業信息門戶,整合業務部門和業務流程,支持跨組織、跨角色的流程審批,支持集團內部往來業務的協同處理,并且能通過大集中的管理模式,統一提供基礎數據,集中業務數據,集中控制權限、集中業務流程,繼而實現集團人員、流程、信息的大集成管理。

        小肥羊信息化項目負責人表示,對金蝶EAS的先進性早有耳聞,“小肥羊項目團隊在看過金蝶的產品演示后,一致認為金蝶EAS的集成管理、隨需應變的特性可以支撐小肥羊未來的企業信息化管理平臺建設,并確保信息系統能滿足小肥羊不斷發展的需要”。

        小肥羊總裁盧文兵先生談到兩家攜手時表示,非常榮幸能夠與亞太地區ERP領導廠商金蝶再次合作。金蝶有關負責人表示,感謝小肥羊對金蝶的信任和支持。雙方今后將圍繞財務管理、供應鏈管理、管理會計、人力資源管理、生產制造管理、協同辦公、異構系統集成平臺、多帳簿、中間件、多語言等多個環節進行全面深入地應用,幫助小肥羊打造統一的信息化平臺。

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