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          系統實施:金蝶實施服務

          瀏覽次數:10490發布時間:2007-10-15

          系統實施:金蝶實施服務

          金蝶實施服務的KingdeeWay快速實施方法正是通過正確的目標驅動、合理的價值定義、有效的實施方法、快速的實施步驟達成ERP系統的成功應用,幫助您的企業實現ERP 價值的最大化;并通過價值評估為您的企業進一步目標的確定提供更加可靠的依據。

          基于價值實現的實施―KingdeeWay快速實施方法

          l          項目準備:幫助您的企業明確信息化目標和實施步驟,掌握各項策略、方法、計劃、目標、要點、風險和注意事項,最大程度降低實施風險;使您能夠清晰地預知項目上線以后的應用狀況。

           

          l          藍圖設計:幫助您充分掌握金蝶產品的設計思想和整體流程,指導業務流程整理,高效工作;幫助您全面優化核心業務流程,確定符合您的實際情況的業務流程,真實反映您的實際需求;您能夠進一步理清管理模式,體驗最佳業務實踐。

           

          l          系統實現:幫助您掌握數據整理的一般方法和要點;幫助您的企業員工充分了解產品的設計思想和整體流程,并熟練操作軟件;幫助您規范并固化業務流程。

           

          l          驗收交付:隨著ERP系統的驗收交付,您能夠隨時獲取決策數據,幫助您進行企業決策,提高工作效率、提升經營管理績效。

           

          l          評估優化:幫助您對現有ERP 系統進行評估,形成ROI分析報告,通過對ERP應用前后的對比,讓您對ERP所帶來的價值有個量化的認識,并對未來進一步的深化應用提供有效的幫助,實現ERP應用同步于企業發展,更好的為企業服務。

          實施服務(KingdeeWay快速實施方法)特點

          l          基于價值實現:強調實施過程的累積價值實現,在實施過程的各個階段,定義了能為客戶提供的實效價值,讓客戶在系統實施的過程中體驗到實實在在的價值實現。

           

          l          快速應用,快速見效:應用項目管理原理,在項目范圍、資源調度和時間上做了精確定義,使項目實施工作能有條不紊的進行部署,從而幫助您快速順利地使系統上線。

           

          l          知識傳遞:金蝶實施服務的實施過程是一個知識傳遞的過程,強調您的參與,培訓貫穿于實施的整個過程。通過培訓和實踐,您的項目組成員將獲得項目管理及業務流程規范能力的不斷提升,從而為您企業建立一支更加專業的IT應用隊伍。

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